学校的“十三五”规划纲要为西安交通大学未来五年的发展描绘了宏伟蓝图，从人才培养、学科建设、队伍建设、科技创新、国际合作、管理服务以及资源配置七个方面谋篇布局，“创一流工程”方案的提出更是抓住了“新常态”下高校改革和发展的关键。

    88858cc永利官网是双甲子交大最年轻的学院之一，而“十三五”正是学院全面发展的关键期。在学校“十三五”规划纲要的指引下，学院将贯彻国家“四个全面”和“五大发展理念”的战略布局，以“三个面向”和“扎根西部、服务国家、世界一流”的办学定位为导向，立足现实问题，抓住深化改革的着力点和突破口，抢占学院建设的制高点，促进学院科学快速可持续发展。

    第一，改革创新，有“想法”。改革是学校“十三五”的关键词之一，改革一方面需要传承经验，但更重要的是思维创新，因此必须总结经验、直面问题，培育强化创新意识，集思广益、群策群力地孵化新“想法”。学院在总结过去10年发展经验的基础上，将围绕2020年学科评估，从人才培养、队伍建设、科学研究、社会服务四大核心工作着手，全力推动学院改革创新，系统落实学校“十三五”规划纲要。

    第二，解决问题，有“做法”。以改革促改革，以制度稳发展。学院改革中产生的问题只有通过更深入的改革来解决，具体做法是通过改革和落实一系列行之有效的制度、政策来保障学院的永续发展。回望10多年的发展历程，学院从无到有，从小到大，积累了相当的基础和宝贵经验，在一些方面甚至具有一定比较优势，这些与有效的制度建设密不可分。“十三五”时期，学校提出了更高的发展要求，面对新形势、新任务、新问题与新挑战，学院将坚定不移地在治理结构、教育教学、人事和分配制度、学科和科研体制、国际化、服务社会、资源管理、行政后勤和文化建设等领域深化体制机制改革，强化指标和责任意识，完善学科发展顶层设计，深化学院全方位改革。

    第三，突破关键，有“方法”。学院二级学科布局不甚均衡、教学成果不够突出、骨干教师队伍体量不足、代表性科研成果质量有待进一步拔高、学科发展的支撑条件捉襟见肘，是学院在“十三五”期间亟需解决的关键问题。从问题倒逼方法，学院将继续坚持以国家和社会重大需求为导向，力争保持并扩大学院现有优势存量；另一方面，将重点面向国际重大问题、国家重大需求、国民经济主战场，挖掘学院发展的潜在增量，寻找突破关键问题的新方法和新路径。

    为学校工作布局做贡献。在西咸新区科技创新港建设、陕西12市区全面战略合作协议框架内，发挥公共管理学科天然优势，根据区域和国家需求主动出击，通过与国内、国际（尤其是“一路一带”国家）一流科研机构的实质性合作，在西部创新港公共政策研究院内设立新的智库机构/中心，服务陕西、服务全国。

    为提升学校排名做贡献。继续组织申报国家级重大项目，发表高水平、有影响力的论文，提交高质量的决策咨询报告，注重国际合作，巩固学校管理学学科优势，提升学校总体排名。

    为提高学校声誉做贡献。继续开办各级政府干部培训班，传播学校影响，影响有影响力的人；围绕国家治理体系和治理能力现代化的重大需求，通过基地和智库建设，积极投身“三个陕西”建设，服务社会。